新年已至，

開利網(wǎng)絡(luò)祝各位企業(yè)主元旦快樂！

祝福大家擁有新年新氣象，

獲得新年新機(jī)遇，

許下新年新希望，

贏得新年新成就！

在國家倡導(dǎo)建設(shè)“數(shù)字中國”，提出我國已經(jīng)進(jìn)入新發(fā)展階段,信息化進(jìn)入加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國的新階段的背景之下，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)在數(shù)字化浪潮的沖擊之下開始接受“不做數(shù)字化就是等死”這一觀念。

但大部分企業(yè)對(duì)于數(shù)字化的接觸仍僅限于“概念倒背如流，具體怎么做一竅不通”的階段，或者照搬互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“砸錢引流”模式，為虛無縹緲的流量花費(fèi)了巨大的成本，最終因?yàn)椴荒芙Y(jié)合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程而導(dǎo)致落地失敗。

新年伊始，開利網(wǎng)絡(luò)送上這份《2022年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》，希望更多企業(yè)能都搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型“東風(fēng)”，利用數(shù)字化真正做到更省錢、更賺錢、更值錢！

《2022年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》

90%以上的企業(yè)只知數(shù)字化，卻不知道怎么數(shù)字化，以為有了一個(gè)數(shù)字化工具，或選擇跟平臺(tái)合作就是邁入了數(shù)字化，事實(shí)上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)包含以下幾點(diǎn)：

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的在于提升企業(yè)的競爭力，也就是利用數(shù)字化提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力；

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，是以技術(shù)為支點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、管理和商業(yè)模式的革新；

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期系統(tǒng)工程，面臨從組織變革到文化重塑、從數(shù)字化能力建設(shè)到人才培養(yǎng)的方方面面，需要至少3~5年的時(shí)間才能取得顯著效果；

數(shù)字化與企業(yè)的業(yè)務(wù)、人才乃至發(fā)展方向密不可分，開利網(wǎng)絡(luò)結(jié)合以實(shí)際服務(wù)案例總結(jié)了以下四點(diǎn)企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)律，希望能給企業(yè)落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型提供切實(shí)有效的參考。

01

制定一個(gè)明確而連貫的數(shù)字化戰(zhàn)略，并將其完全整合到整體的企業(yè)戰(zhàn)略中去。

02

基于大數(shù)據(jù)的決策，預(yù)測客戶消費(fèi)行為新模式，并由此調(diào)整與客戶的互動(dòng)方式。

03

培養(yǎng)“共建共贏”式合作思維，不做數(shù)據(jù)孤島，用最低的成本獲取更多的供應(yīng)鏈、流量與渠道。

04

吸引和培養(yǎng)數(shù)字化人才，培養(yǎng)將產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的中堅(jiān)力量。

#01

制定正確的戰(zhàn)略

制定正確的數(shù)字戰(zhàn)略的核心在于如何搭建合適的數(shù)字化途徑和工具，提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式效率，這就需要企業(yè)將數(shù)字化整合進(jìn)公司戰(zhàn)略，使數(shù)字化成為業(yè)務(wù)核心，自然融入企業(yè)當(dāng)前內(nèi)外部的協(xié)作流程。一個(gè)有效的數(shù)字化體系搭建可以使企業(yè)成為面向客戶、流程導(dǎo)向的靈活組織，消除跨部門間的協(xié)作溝通障礙，發(fā)揮企業(yè)組織、管理與服務(wù)的新價(jià)值。

找準(zhǔn)適合自己的數(shù)字化戰(zhàn)略流程至關(guān)重要，如開利網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)東家集團(tuán)，為加深與企業(yè)加盟門店的粘度，為門店提供“產(chǎn)品+技術(shù)+系統(tǒng)”一站式解決方案，目前平均每月增加門店數(shù)量超過500家，優(yōu)質(zhì)門店一年?duì)I收可突破千萬！

#02

發(fā)揮數(shù)據(jù)決策優(yōu)勢

數(shù)字化賦予企業(yè)最重要的能力，便是利用數(shù)字化工具收集企業(yè)客戶在系統(tǒng)內(nèi)的活躍情況、消費(fèi)頻次、用戶畫像等關(guān)鍵指標(biāo)，以此得到企業(yè)進(jìn)行客戶留存、轉(zhuǎn)化的最優(yōu)解。

唯有利用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用戶在系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)行為的自動(dòng)分析、規(guī)律匯總，才能讓企業(yè)營銷始終與客戶需求同步。開利網(wǎng)絡(luò)服務(wù)客戶世界旅游辣媽大賽承辦方，在大賽選舉期間快速推出“網(wǎng)絡(luò)人氣投票”活動(dòng)，利用參賽選手的拉票影響力，在3天時(shí)間內(nèi)帶動(dòng)200w+用戶曝光，并在擁有用戶沉淀后迅速推出“消費(fèi)贈(zèng)票”活動(dòng)，完成了“引流+轉(zhuǎn)化”的完美閉環(huán)。

 時(shí)尚辣媽驛站 

能夠在短時(shí)間內(nèi)快速啟動(dòng)及承接百萬級(jí)別流量的活動(dòng)，也與開利網(wǎng)絡(luò)提供的穩(wěn)定可靠的技術(shù)保障服務(wù)密不可分。15年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的積累，讓開利網(wǎng)絡(luò)可以快速響應(yīng)及支撐客戶營需求，保障系統(tǒng)穩(wěn)定與靈活度，讓企業(yè)營銷更放心。

#03

培養(yǎng)“共建共贏”式合作思維

縱觀行業(yè)內(nèi)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的佼佼者，往往都以平臺(tái)模式運(yùn)轉(zhuǎn)，利用各個(gè)入駐方的資源觸達(dá)對(duì)應(yīng)客戶，搭建平臺(tái)生態(tài)。但在流量成本與日俱增、流量紅利消失的當(dāng)下，復(fù)刻平臺(tái)數(shù)字化模式的成功率幾乎為0，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，利用數(shù)字化工具觸達(dá)外部產(chǎn)品、流量、渠道，建立“抱團(tuán)取暖”式生態(tài)。