祥興集團是開利網絡的數字化服務生態合作伙伴，擁有“兩個平臺、三大中心、四大業務”戰略布局，涵蓋鄉村振興事業群、酒店服務事業群、科教融合事業群及供應鏈服務事業群四大業務板塊，致力于構建祥興“雙循環”閉環生態系統鏈。

“活力世界”作為集團閉環生態系統的數字化中臺，以數據驅動經營，聯動集團產業發展，形成一條融合不整合、獨立不孤立，以內外循環沉淀數字資源，推動組織轉型升級的數字化生態，助力區域性中小企業持續健康發展。

活力世界

助力祥興集團數字化轉型

A.在數字化戰略上缺乏足夠重視

B.缺乏數字化規劃意識，貪大求全

C.數字文化建設不健全

D.企業高層之間缺乏數字化共識

E.企業內部協同能力不足

F.買了N多軟件，各自獨立，造成數據孤島局面

G.信息化部門能力不足

H.業務部門需求不清，需求反復，導致實施期無限拉長，結果爛尾

推進會現場

開利網絡總經理付立軍也在會上提出，集團當前正處于數字化轉型初級階段，應以業務為導向，以創收為目的，以數字化為手段，以輕創項目為方式方法，聚焦集團資源實現“會員”“創收”兩大數字化結果，用活力世界賦能各個事業群，幫助各個事業群完成指標，才能真正發揮“活力世界”的樞紐作用，打造集團“雙循環數字生態”，沉淀集團數字資產。

從曾經單一的“技術服務”提供到如今全流程打通、全渠道運營的“數字化落地服務”，開利網絡深知數字化不僅僅是一個技術問題，更是一個效益問題，數字化戰略要以價值為出發點，回歸商業本源，注重數字化轉型的實效，其根本目的是“增強企業的競爭力、提升經濟效益”。開利網絡將繼續以“方案定制+模式設計+系統開發+運營陪跑”四輪驅動，為合作企業打造“共享、共建、共生，共贏”的協同盈利生態，讓企業數字化戰略真正可持續、可循環、可增值！